Статьи по тегу "руководитель"

Рассказываем, как получить руководящую должность и что для этого нужно

Проектная деятельность становится популярной в различных сферах бизнеса. С развитием данной тенденции возрастает потребность в грамотных менеджерах — руководителях проектов. В них заинтересованы многие компании, функционирующие в различных отраслях экономики: от государственного управления, строительства, медицины до маркетинга, дизайна и IT. Что это за профессия? Что делает руководитель проекта? Какими навыками он должен обладать, чтобы преуспеть,… Читать далее Что делает руководитель проекта

За успехом каждой деловой группы и команды стоит её лидер. Он основывает, направляет, координирует, воодушевляет коллектив. Является личным примером, авторитетом для других, объединяет других людей для достижения поставленных целей. У каждого лидера есть харизма, индивидуальность, выделяющая его среди остальных. За такими людьми следуют из-за доверия и уважения, а не из-за полномочий или формальной власти. Хотя… Читать далее Стили лидерства в менеджменте

Любой современный коллектив или группа нуждается в управлении. Но, как это сделать грамотно и правильно? Ведь одну и ту же задачу до исполнителя можно донести разными способами: пригрозить наказанием или штрафом, если он не уложится в срок, или поощрить за качественную, профессионально выполненную работу. От подхода выбранного руководителем зависит результативность его подчинённых, эмоционально-психологическая атмосфера в… Читать далее Стили руководства в управлении персоналом

Чтобы привести свою команду к успеху, недостаточно профессиональных навыков, опыта или знаний в определённой области. Каждый руководитель должен быть примером, лидером, способным организовывать, вдохновлять и вести других людей за собой. За лидерами идут не из-за формальной власти или полномочий. К этим людям испытывают настоящее доверие и уважение, хотя эти факторы обычно связаны друг с другом… Читать далее Какими основными качествами должен обладать лидер

Чтобы стать успешным бизнесменом, мало найти деньги на реализацию задуманной идеи. Нужно иметь чёткий порядок действий, предусматривающий возможности развития компании и возможные рыночные риски. Корректный и точный бизнес-план с расчетами поможет привлечь инвесторов. Даст исчерпывающую оценку возможностям компании. Структурирует сведения о возможных рынках сбыта и реализации продукции, маркетинговых мероприятиях. Поможет выявить сильные и слабые стороны,… Читать далее Бизнес планирование, как составить бизнес-план?

Руководитель должен уметь не только ставить цели, вдохновлять сотрудников, но и управлять собственным и командным рабочим временем. Понятие, определение этапов, суть, виды, правила и методы эффективного тайм-менеджмента раскроем в сегодняшней статье. Тайм-менеджмент и его значение для эффективного руководства Грамотное руководство – главный ключ к успеху любой компании, стремящейся к процветанию и развитию. А характерная особенность… Читать далее Организация рабочего дня руководителя

Устали от субъективных оценок сотрудников? Представьте, что вы можете точно измерить вклад каждого члена вашей команды в общий успех. Звучит как мечта, не так ли? Но это вполне достижимо с помощью современных инструментов управления персоналом. ЛидерТаск — современное решение, которое помогает избавиться от субъективности и сложности в оценке эффективности сотрудников. С помощью таск-менеджера вы сможете автоматизировать… Читать далее От хаоса к порядку: новый взгляд на оценку эффективности работы персонала

Эффективность работы компании на любом этапе управления зависит от того, насколько качественно, оперативно и старательно работают ее сотрудники. Этого добиваются только те фирмы, в которых руководители умеют давать задания так, чтобы они исполнялись безукоризненно. Но не каждый менеджер умеет верно раздавать поручения. В большинстве случаев подчиненные или выполняют задания на автомате, или неправильно толкуют поставленные… Читать далее Постановка задач: как добиться правильного выполнения поручений

Чтобы определить продуктивность работы компаний и их сотрудников, используют показатели производительности труда. На основе их анализа принимаются различные управленческие решения, касающиеся увеличения или сокращения штата, необходимости модернизации производства или персональных изменений. Чем выше показатели, тем лучше работает бизнес. В чем заключается повышение производительности труда Критерий определяет, насколько сотрудник полезен компании, с какой эффективностью работает. На… Читать далее Повышение производительности труда

Управление персоналом – это одна из важнейших задач, стоящая перед руководителем любого бизнеса. Ведь трудовой коллектив каждой организации – это объект, неразрывно связанный с производственным процессом, прибылью, успешностью, авторитетом компании. Работники вносят целенаправленный вклад в обеспечение роста или падения производства, исходя из индивидуального отношения к делу. Поэтому эффективное руководство предприятия всегда должно быть нацелено на… Читать далее Управление персоналом организации: основы, задачи, популярные системы

Контроль персонала на предприятиях происходит по-разному. Одни руководители ограничиваются отчетами и результатами проделанной работы, другие вкладываются в охранные службы, видеонаблюдение. Третьи развивают автоматизацию, предпочитая GPS-трекеры и удаленные CRM-системы. Для чего нужен такой мониторинг? Приносит ли пользу компании или ограничивает действия? Что будет, если не контролировать сотрудников? И как лучше всего автоматизировать процесс контроля работы сотрудников?… Читать далее Контроль работы сотрудников на рабочем месте

Когда меня назначили начальником отдела, я совершенно не понимал, за какие дела браться в первую очередь. Но к концу моей истории Вы поймете, что лучше сразу обращаться к программам и приложениям, которые систематизируют работу на данной должности. Речь будет о планировщике LeaderTask: Начнем мою историю Мой первый день в должности руководителя На новом месте ко… Читать далее С чего начать работу руководителю: курс для молодого директора